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带出善作善成骨干队伍 连云港司法“导师帮带”为青年成长“竖梯搭台”
2025-08-29 15:01:00

“具体工作中,要通过查找依据、收集资料进行细致研究,沟通协调起草单位,确认文件制发各项流程,针对具体问题严格审查出具修改建议。”连云港市司法局备案审查处处长李睿对结对帮带的新入职干部王倩倩叮嘱道。

年轻干部有活力、有朝气,干劲十足,然而,当面对群众工作的复杂局面时,这份热情有时会遭遇“成长的烦恼”。为破解这一困境,连云港市司法局全面启动年轻干部“导师帮带”制度,推动年轻干部树立目标追求、找准发展方向、奋力担当实干,培养锻造高质量年轻干部队伍。

近年来,连云港市司法局把年轻干部的教育管理作为重中之重,构建“一对一”“一对多”“多对一”帮带机制,为年轻干部精准配备政治导师和业务导师。局政治部主任及分管副局长担任政治导师,选派政治素质过硬、事业心责任感较强、实践经验丰富的业务骨干作为业务导师。政治导师承担开展政治教育、强化廉政教育等方面职责,业务导师承担督促业务自学、强化业务指导等方面职责,采取专题培训、调研走访、跟班学习、实地观摩等方式进行帮带,让年轻干部快速成长为业务工作的专家能手。

“传帮带”,传的是精神境界、帮的是业务素养、带的是作风品格。为进一步提升帮带成效,局政治部还为近年来新入职的16名同志颁发入职纪念牌,连续四年召开青年干部座谈会,为党员过集体“政治生日”,增强职业荣誉感。举办“青春告白党”“今天我主讲”“党建红+司法蓝”等活动进行帮带,年轻干部形成调研报告20余篇,获评优秀调研文章8篇。“导师会面对面教方法、解疑问,让我们既有理论提升,又有实战磨炼,有效帮助我们更快成长。”新入职干部于惠深有感触地说。

在行政复议处,年轻干部朱孟杰拿着行政复议材料,向导师余正长作定期工作汇报。“我们局采用‘一月一辅导’‘一季一评鉴’‘半年一反馈’‘年度一总结’的方法,每月开展1次专题学习、实践指导。

每季度了解一次帮带人员实际情况,每半年对思想政治表现、工作任务完成情况开展一次性集中评估,结合平时考核,对‘导师帮带’效果进行双向测评,年终客观分析评价综合成效,通过这些举措我能及时动态掌握年轻干部近期工作的动态,了解他的不足,及时给予帮助。”导师余正长介绍说,“两年来小伙子成长得很快,在办理行政复议案件过程不仅学会了与政府部门沟通协调,还逐渐学会了与群众打交道,在化解群众矛盾纠纷方面也摸索到了门道。”

连云港市司法局还指导帮带人员制定年度工作任务清单,分阶段个性化明确个人成长规划,建立帮带对象个人成长档案,记录学习培训、适岗履职情况,作为提拔重用、激励奖惩的重要依据,确保“传”出知识、“帮”出成长、“带”出骨干。局机关9名年轻干部被列为全市“山海新锋”培养对象,“80后”中层干部占比达到53%。

连云港市司法局党委委员、政治部主任盛杰向记者介绍,在总结工作经验基础上坚持不懈推行“导师帮带制”,通过结对帮扶,面对面、手把手地教,实现了“老帮新、传帮带、代代传”的良性循环,一方面充分发挥导师们的工作经验,另一方面最大限度激发年轻干部的工作潜力,锻造出能担重任、善作善成的新时代司法行政骨干队伍。

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