定人定格配强队伍。结合“一村一法律顾问”配备实际，将律师分配到各个网格。同时以局机关和司法所的司法行政干警挂钩结对网格为补充，进一步充实力量。定职定责抓规范。召开“律师进网格”工作会议，明确服务内容和服务要求，确保服务质量。印发律师服务记录簿，对网格律师服务进行量化考核。传学帮带提水平。组织专题培训会议，邀请金牌调解员对律师进行矛盾调解技巧培训，以便更好地深入网格开展工作。　　

　　二、认真履职、拓展宽度 

　　“网格+法律咨询”。组织律师主动融入网格化基层社会治理体系，通过各种形式开展法律咨询。“网格+矛盾调处”。组织律师参与矛盾调处、重点人员走访等工作，把矛盾化解在源头、解决在基层。“网格+依法决策”。组织网格律师积极参与法律论证和社会稳定风险评估，及时提供法律意见建议，为依法决策、依法行政建言献策。“网格+突发事件处置”。组织网格律师参与突发事件处置，把不稳定因素消除在萌芽状态。 

　　三、创新方法、确保效果 

　　“线上十线下”。线上依托“法润民生”微信群等，及时接受基层和群众的咨询；线下通过走访、驻点等深入网格，提供矛盾纠纷排查调处等服务。“定点+定向”。组织律师对重点人群、重点企业以定点定向的方式进行重点关注，有针对性开展法律咨询、普法宣传、矛盾调解等服务。“会商+会诊”。整合系统内社区矫正、安置帮教、公证调解等资源，集中会商会诊难题，最大限度地满足基层和群众的法律需求。 

　　四、健全机制、紧盯常效 

　　建立完善闭环督查机制。根据“一村一法律顾问”和律师行业诚信体系建设办法，将相关工作落实情况纳入对律师事务所和律师的年度考核范围。建立完善常态考核机制。建立“律师进网格”工作档案，细化服务次数质效、工作协调配合、信息收集研判等评价指标。落实网格律师动态管理机制、社会评议机制，对推进不力的约谈通报、限期整改。建立完善联动协作机制。对内统筹整合公证、调解等资源，推动公共法律服务资源向网格全面延伸。对外积极争取支持，主动加强同公检法等部门的沟通对接，用好联席会议等制度，各司其职、各尽其责、整体联动，凝聚强大合力。