

坚持长效发力 谋划非诉阵地品牌建设。注重资源整合,返聘原西渚派出所所长朱志勇组建“老朱调解工作室”,探索总结“热心、公心、耐心、细心、诚心”五大调解原则,巧用畲语乡情化解矛盾纠纷,上半年老朱联合网格员对西渚开展常态化走访排查204次,发现并调解纠纷71起,其中镇级4起,村级67起。聚焦企业发展,结合属地纺织、民宿、旅游等特色产业,成立“舜昌亚麻纺织有限公司人民调解委员会”、民宿餐饮调解室等基层矛调品牌,探索“行业领跑、品牌建设、法企链接”的产业集群发展新路径。今年以来,调处亚麻纺织企业纠纷30余件,涉及金额12.57万元。发扬新时代“横山枫桥工作法”,探索实践“聚、评、调、和”四步解纷工作法,结合特色文体活动,培养“宜养横山”气排球和“花船、舞狮”等队伍成员成为“文体”调解员,巧借“领队人”解决“鸡毛蒜皮”式邻里纠纷。
坚持法治思维 推进队伍素能全面提升。强化“枫桥式”队伍建设,以法律明白人、党员志愿者、村居法律顾问充实调解力量,组成多元化矛盾纠纷排查化解队伍,注重日常矛盾纠纷排查分析以及舆情研判,及时分析在全年不同阶段的矛盾爆发点,做到“周排查、月汇总、季分析”,提前做好应急预案。注重调解员专业素养淬炼,每季度开展调解员素能培训,通过法治讲座、业务考试、“老帮新、师带徒”等形式,开展涉农合同法规培训、土地纠纷、相邻关系、老年人防诈骗等专项培训,提高调解员对纠纷的调处能力,丰富调解员法律知识底蕴;每月组织调解案例分享会,由每村的专职调解员选取典型案例,梳理总结在调解过程中的务实举措、经验成效、特色亮点,并在年底选出3例优秀案例推广宣传,调动激发调解员工作热情,完善队伍激励保障。