近年来，无锡市新吴区新安街道新安花苑第三社区统揽“建设一个有表情的温暖社区”为总目标，聚焦破解在治理过程中缺资源整合、缺平台搭建、缺抓手引领的短板，以项目化解决网格问题为导向，紧盯“微网实治+家门口服务”，将治理“颗粒度”磨实做细。社区坚持党建引领，以网格为单位，以辖区居民、社会组织、自治团队等“众”参与的多元治理主体，吹响“人人网格”的竞先号角，构建“人人友好”生态圈，打破只“自转”不“公转”的传统治理格局。

　　完善网格巡查机制，挖掘人人网格力量源。社区坚持小众之力惠大众之实，将网格员、资深社工、居民骨干、物业管家等个体化小众力量有机结合，以网格为基础，划分巡查区域，规定每周片区巡查任务，加强网格员与楼道组长的互动，创立“网格月会”，听取网格内小众之声，将民情民意及时反馈社区，提升落实效率，形成社区班子抽查—网格员巡查—社工辅查—物业整改落实—居民监督反馈的良好巡查链。不断通过“微网实格”将治理根系越扎越深，合力在全网格形成“儿童友好”、“老年友好”、“巾帼友好”、“残障友好”、“新市民友好”等社区服务力量源。 

　　推动网格“放管服”，构建人人网格路径图。社区以“人人网格为人人”为宗旨，构建“一中心N站点”便民服务阵地。将社区大厅与网格服务中心有机结合，加强社工与网格员的有效沟通，打破各自为战的工作隔阂；将物业服务点、城管工作室、核酸小屋变成“微网服务点”，要求网格员定时定期到服务点工作，方便居民咨询，听取居民意见建议，传达社区工作动向，服务的同时，将站点变为“网格议事屋”，建设家门口的人人网格服务路径。