6月25日，距离达成迁出协议一周多，细微争议就地化解、协议内容一一落实，4万平米厂房的第一批次1万5千余平米交接到位，剩余厂房的清理也有条不紊行进中……

　　又是一个难办的迁出案 

　　锡山区云林街道某产业园区，某机械制造公司及关联公司办公厂区内，办公区的工作人员及车间工人合计有两百余人还在忙碌着，机器设备、原料半成品堆放在厂区，种类、数量繁多……如果不是厂门口贴着的迁出公告与封条，谁都看不出机械制造公司是一个排除妨害纠纷执行案件的被执行人，按照判决应当迁出这面积约为4万平方米的厂房。 

　　4个月前江苏某重工公司向锡山法院提出执行申请时，厂区就是这么一番繁忙的场景。现场情况复杂、当事人没有主动搬离的意思，锡山法院执行处置实施组贺豪杰明白，这又是一个难办的迁出案。多次执行谈话后，双方当事人仍矛盾突出，问题不断，执行陷入停滞。

　　下一步该怎么办？通过对前期现场执行情况进行分析，贺豪杰察觉到案件难以推进的关键就在于被执行人的实际控制人段某抗拒情绪严重、不愿出面协商。 

　　找到段某 

　　只有找到段某当面谈，案件才能有真正突破。 

　　6月16日上午10点，锡山法院组织双方当事人再次到厂区协商迁出事宜。就在协商即将结束时，重工公司向法院反映，段某就在楼上的办公室。贺豪杰立即带队上楼搜寻，但是办公室被一扇大铁门隔离，敲门无人应答，无法确定办公室内的具体情况。 

　　“这里还有一个出入口！”一番寻找发现办公室背后还有一扇铁门，执行干警马上直扑后门，庆幸的是，铁门没来得及上锁，进入后便发现段某坐在办公室内不肯出来，门也被反锁。执行干警多次叫门，段某不予应答，法院决定强制开锁并拘传段某。这时段某慌了，不得不开门并接受法院传唤到庭处理案件。

　　十二小时 

　　下午2点，双方当事人到庭。在对段某进行严肃批评后，段某表示认识到了自己的错误，愿意和申请人好好沟通。双方当事人开启了新一轮的协商。 

　　两个多小时过去了，案子虽有进展，但双方当事人的分歧还很大；第二轮协商，双方不仅对交付的方案和细节提出种种意见，还会“旧事重提”、陷入以往的争执……贺豪杰不断把大家拉回到正常沟通的轨道上，同时还综合双方意见完善迁出方案。在一次次努力下，双方当事人不再赌气，看似不可逾越的鸿沟逐渐消弭。第二天凌晨2点，双方当事人在和解协议上签字盖章，达成了执行和解。一件棘手的迁出案件终于妥善解决。

　　回办公室的路上，微凉的清风中夹杂着细语。 

　　“贺法，昨天下午就可以拘留了，为什么要谈这么久？” 

　　“执行不能一刀切啊。通过我们的努力，达成一个切实可行的方案，既能够帮助申请人顺利收回房屋，又让被执行人和几百名员工按计划妥善撤出，无论多久都是值得的。”