宜兴市宜城街道是宜兴市委、市政府所在地，面积49.41平方公里，有35个社区，279个小区，7039幢居民楼，10322个楼道，常住人口30余万人。近年来，面对主城区人口复杂多元、重点场所风险隐患大、居民群众诉求多的治理难题，宜城街道全面推进全要素“红网格”建设，将街道35个社区划分为210个综合网格，43个专属网格，1319个“微网格”。通过系统赋能网格管理，加强党建引领，建立科学体系，解决重点问题，不断增强网格管理实效，全面提升街道社会治理现代化水平。
一、加强党建引领，红色赋能网格化管理。一是加强领导推动。把基层社会治理工作作为街道党工委书记的“一把手”工程来对待，调动各类党建资源和治理力量向网格化管理倾斜，切实强化对网格化管理的顶层设计和统一部署。二是完善组织架构。完善“街道党工委—社区党组织—网格党组织—楼道党小组—党员中心户”的五级组织架构，选优配强147个网格党支部书记、700多个楼道（幢）党小组长和300多个“党员中心户”，推动党的组织建设与网格建设无缝对接。充分利用城区优势，集合市级机关在职党员5020名、在册党员5876名、街道机关下沉人员210名，充实网格力量，形成各社区（村）“吹哨”、部门报到、社会各方参与的全要素“红网格”管理新格局，真正把红旗插到网格中。三是创新“红色物业”。推进业委会、物业公司和社区两委班子党员“双向任职、三方融合”，目前街道市场化小区业委会中党员占比达64.5％，11个小区业委会党员人数占比达100％，现有党建引领物业管理省级示范点2个，无锡市级示范点1个。
二、建立科学体系，提升网格化管理水平。一是建强一支队伍。严把网格员队伍“入口关”，分批次、分类别招录网格员118名，从各类协辅人员中择优转隶网格员92名，实现210个综合网格全部配备专职网格员。同时，配备社区工作者212名，负责条线工作，做到分工有序、专岗专责。街道定期对网格员开展业务培训，提升网格员履职能力，并建立网格员待遇保障机制，搭建网格员成长通道，对综合表现特别优秀的网格员优先提拔使用。二是出台一套制度。健全管理制度，探索实行“一个中心、二张清单、三项积分、四大激励”网格运行管理机制，“一个中心”即高标准建设街道综合指挥中心；“二张清单”即专职网格员综合网格清单和全要素红网格工作清单；“三项积分”即综合网格考核积分、全要素红网格考核积分和日常表现考核积分；“四大激励”即薪酬激励、评优激励、成长激励和树立典型激励。将网格化工作纳入制度化、规范化的轨道。三是形成一股合力。推动网格力量多元化，构建一名网格长统筹协调,一名专职网格员具体实施,N名“三官一律一员”、楼道长、小组长等社会治理“微细胞”互为补充的“1+1+N”网格力量体系。以枫隐社区为试点，将微网格进一步细化为“枫巢网眼”，充分调动住户尤其是党员干部参与网格化治理的积极性，打造“书香枫邻”“律动枫邻”等主题楼道，丰富网格内精神文化，激发居民自治活力。
三、解决重点问题，提升网格化管理实效。一是当好宣传员。网格员化身“宣传员”，紧扣习近平新时代中国特色社会主义思想，党的二十大精神，疫情防控、民生保障等群众利益密切相关的政策开展宣传宣讲，让老百姓听得懂、能领会，不断增进广大群众对政策理论的政治认同、思想认同、情感认同。二是当好信息员。严格按照网格治理“一标三实”要求开展信息采集和平台导入工作。今年以来，已采集导入各类信息30余万条，并保持动态更新，不断夯实数据底座。三是当好服务员。定期对空巢孤寡失助老人和各类重点人员进行入户走访，帮助解决实际问题，消除不稳定因素。通过入户走访、网格恳谈、绘制民情地图等形式，真正与居民群众相互了解，进入群众生活圈子，做到“人熟、地熟、情况熟”，为维护主城区社会和谐稳定发挥了重要作用。