基层治理既是国家治理的“最后一公里”，也是人民群众感知公共服务效能和温度的“神经末梢”。过去一年，元竹镇认真贯彻落实市基层治理现代化会议精神，不断增强党员干部法治意识，提升法治能力，国治件全部化解，有效调处信访积案12起，社会大局和谐稳定。建立健全“强抓带”治理体系，创成国家级“民主法治示范村”“全国乡村治理示范村”“省级绿美村庄”各1个，创成泰兴市“文明单位”2个。但仍存在基层治理创新思路不宽；少数矛盾存在上行风险等问题。2024年，元竹镇将持续巩固主题教育成果，坚持问题导向，树立系统思维，创新基层治理模式，努力开创稳定、安全、善治的新局面。
坚持抓重点，解难症 持续巩固“稳”的基础
一是多措并举化解“初信初访”。认真办理“12345”工单、市长信箱、网络舆情，对初信初访加强分析研判，建立健全信息通报机制。充分发挥网格员“铁脚板”作用，每日巡查走访，收集社情民意，第一时间排查上报矛盾纠纷。党政负责人每周带队直奔村居、直奔现场，变群众“上访”为干部“下访”，超前做好政策解释和思想疏导，赢得群众理解和信任，让群众既“消气”又“通气”。
二是坚持不懈解决“疑难杂症”。面对少数信访积案和历史矛盾，元竹镇将发扬“四敢”精神，坚决摒弃“花钱买太平”和“新官不理旧账”的思想，采取“一案一专班”的模式，查清事情来龙去脉，查找关键人，找准矛盾焦点，坚持“四到位”原则，力求从源头上解决问题，实现“事心双解”。
三是全力以赴防范“潜在风险”。聚焦二轮土地延包、农民建房、征地动迁等矛盾易发、多发领域，全面梳理风险点，压紧压实村干部责任，强化法治思维，发扬斗争精神，严禁推诿扯皮，有效应对挑战、防范风险。
坚持护安宁，提效能 努力拓展“安”的态势
一是守牢安全生产红线。聚焦铸造企业，强化全域风险辨识管控，重点开展中频炉、粉尘涉爆、有限空间作业等专项整治，建立问题清单，闭环整改销号；紧盯群租房、“厂中厂”等人员密集场所，开展轮检和交叉互查，全力消除各类火灾风险；结合2024年民生实事，全力打造“9+N”小场所消防安全示范街，推动形成“元竹新样板”。
二是织密社会治安防线。针对元竹镇地处市区交界处，外来车辆和人口流动频繁的现实状况，元竹镇将围绕出租房、旅馆、酒店等治安复杂区域滚动摸排，常态化开展“泰平安”治安大联防，全面提升街面见警率、管事率、夜间巡防率。聚焦重点人员，加强对社区矫正对象、严重精神障碍患者等特殊人群以及“三失一偏”人员的心理疏导，进一步提升社会稳控力。
三是筑牢民生保障底线。从群众最关心最直接最现实的利益问题入手，统筹各类救助资源，抓好社会福利、慈善事业、优抚安置等工作。建立健全关爱体系，重点关注孤寡老人、留守儿童、困境家庭，更好保障困难群众生活，把温暖留给群众。
坚持抓党建，强功能 加快实现“治”的长效
一是推动“强抓带”治理模式和“基层网格”治理体系的融合。明晰权责边界，推动“六会”组织和“基层网格”在村居党组织领导下并行运转。深化“网事网议”品牌建设，推广蒋堡“道德评议会”、申庄“治保委员会”等“六会”运行模式，不断健全在党组织领导下的自治、法治、德治、智治的融合体系。
二是抓实“干部”和“党员”两支队伍。基层治理关键在人、在干部、在党员，元竹镇将启动“头雁领航”工程，开展系统化培训，培养一批政治过硬的村居党组织负责人。搭建党员领导干部“揭榜挂帅”、村书记“领航破题”和普通党员“岗位争先”三级干事创业平台，在实践中提升党员干部法治思维和治理能力。
三是建立“激励”和“约束”两项机制。聚焦村书记和“四所”、“六会”负责人等关键岗位人员，分类制定履职清单和考核办法，实施积分考评，设擂台、立规则、定目标、亮积分。强化考评结果运用，将评价结果与劳务报酬等挂钩，进一步激发治理队伍的活力。