基层治，则百姓安。姚王街道位于城郊，人员结构杂、矛盾信访多、治理压力大。2023年，姚王街道聚焦群众关切，凝聚多元治理合力，探索基层治理新路径，取得了明显成效。一是探索运用网格化破解基层医保基金监管难题，相关经验做法为国家医保局调研泰州医保基金监管工作提供样板经验；二是将“厂中厂”整治作为“书记领题”项目亲自抓，落实“六个一批”措施和“9+1”制度体系，创成东阳路消防安全示范街，为泰州“9+N”小场所现场会提供观摩点位；三是创新开展城市社区“一居一品”品牌创建，昌泰社区小区治理党支部“海棠花开”党建品牌获全市参观推介；四是深化“大物业”管理模式，用党建“红纽带”将多种主体力量紧密维系，分类提供优质服务，构建了共建共治共享的良好格局。
今年，姚王街道将继续坚持党建引领，通过强化政治引领、打造战斗堡垒、凝聚红色力量，推动党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为治理优势，切实把村民百姓的急难愁盼问题解决好、落实好。
千事万事，解决问题是大事
二是涵养集镇“好气质”。围绕“现代城市客厅”功能定位，持续推进文明城市创建“五大行动”。扎实做好防违控违、征地、动迁、安置等各项工作，加大对违法建设巡查和处置力度，对新增违建做到露头就打、见违就拆，确保零增长。
三是焕发村庄“新颜值”。学习运用“千万工程”经验，谋定“庄台品质提升”三年行动计划，遵循“整洁”“宜居”“示范”的“梯次进阶路线”，力推“1张积分存折、6类积分项、3个评议、5点资金来源”积分银行“1635”工作法，以点带面、循序推进，不断提升人居环境质量，全年打造泰州市特色田园乡村1个、美丽宜居示范庄台10个，提升示范庄台20个。
千治万治，强村富民最关键
二是做优文旅产业。依托党建联盟，放大桑木社区“农旅融合”、毛庄村“绿色生态”示范效应，着力打造以“农采”“农享”“农乐”为核心的南片农文旅融合发展示范区和以“农味”“农趣”“农文”为核心的北片农文旅融合发展引导区，加快发展实地采摘、民宿经济、农家乐等旅游观光农业，打造乡村旅游新载体。
三是做富村民百姓。放大“五朵金花”五个城市社区“一居一品”示范带动效应，在其余18个村社区开展“一村一品”品牌创建，发展河蟹养殖、花卉苗木、特色果蔬、优质大米等特色农业，打造“江缘”大闸蟹、“苏溪源”粳米、“沄汐清扬”葡萄、淡雪草莓、江珑大米等特色品牌，让更多姚王农产品走出泰兴、走向全国。抓好强村公司、红色物业等载体建设，面上推广王家堡村、东林村“公司+合作社+养殖业主”的经营模式，在土地合作、劳务用工、辅助经营管理等方面健全联农带农有效激励机制，有效带动更多村民增收致富。
千难万难，群众参与就不难
二是抓好群众自治共治。围绕村民的堵点痛点难点，全面推广昌泰社区小区治理党支部建设经验，分类推行“支部+网格（小区）+党员+居民”模式，健全协商制度、优化为民服务，充分发挥治理党支部在基层治理、服务群众中的“最后一米”作用。
三是推动精神文明跃升。依托街道新时代文明实践所、丹霞社区新时代文明实践站等，组织开展道德讲堂、“我们的节日”、移风易俗等活动，表彰一批道德模范、身边好人，讲好“姚王故事”。持续打造“姚姚一起”志愿服务品牌，联动共建单位，广泛开展清洁家园、爱心义诊、科普问题等文明实践活动，切实提升群众满意度、获得感和幸福感。