聚焦“优”字

高标准选聘，配强网格团队 

优化岗位设置。在严格按照全市统一要求划分网格、配备人员的基础上，为城市社区统一配备专职网格员，并根据农村社区实际，由农村社区“两委”干部担任网格员。严格选人标准。对网格员人选从政治素质、年龄、学历、技能等方面提出明确具体要求，实行动态管理，两年一聘，不胜任解聘，确保网格队伍质量。按照“1+1+N”的网格治理模式，一居一警（长），一格一员一格N个微网格员，一微网格员承担n项管理服务,配优用强专职网格员队伍。

围绕“强”字

常态化培训，提升能力素质

街道根据农村网格员和城市网格员的不同职责，创新开设了网格治理要素培训班，集合要素相同的网格员开展小班化、定向化、精准化培训。同时建立网格培训师资库，对145名网格员开展“订单式”培训，68名城市网格员着重培训群众工作、心理疏导、矛盾排查等方面，77名农村网格员着重培训乡村振兴、农业知识、文化风俗等方面，52名企业网格员着重培训应急管理，安全生产、消防环保等方面，96名商圈网格员重点培训城市管理、市场监管、防范和处置非法集资等方面，有效提升了培训的针对性和专业性。

注重“活”字

多维度激励，推动履职尽责

三水街道加快推进网格E家建设，为网格员提供坚实的服务阵地及后勤保障；组织网格员进行免费的健康体检，让网格员感受到温暖的同时提醒网格员注意身体健康；组织开展“最美网格员”、“大竞赛、大比武”、“书香网格”等评选活动，形成比学赶超的良好工作风气；每年拿出专项资金用于对考核成绩优秀的网格员进行物质奖励。建立“三优先”机制，对工作表现优异的专职网格员实行“三优先”，即：入党培养优先，发展党员向专职网格员倾斜；推荐“两代表一委员”优先，推荐各级党代会代表、人大代表和政协委员时，优先推荐优秀网格员担任；培养推荐社区“两委”成员优先，按照社区“两委”成员提名选拔和晋升渠道执行。

三水街道充分发挥专职网格员队伍在异常情况预警、突发事件直报等方面的“探头”作用，不断延伸社会治理触角，充实网格治理新生力量，深化“精网微格”工程建设，有效推动网格化管理提质增效。