走进五里墩花苑，小区路面干净平整、绿化配置管理得当、车辆出入停放有序……家住泰兴五里墩花苑的老党员朱致国说：“怎么也没想到以前停车管理老大难的小区能变得这么好。”

　　近年来，泰兴市延令街道五里墩社区聚焦基层治理的难点、痛点、堵点，以“小网格”为切入口，突出“小而细、小而精、小而实”，通过优化网格设置、加强组织覆盖、整合各类资源等形式，进一步畅通社区治理渠道，用红色动能助推基层社会治理新格局。

　　优化网格设置 明治理之责

　　社区坚持把网格化管理作为推进社区治理的重要抓手，按照便利性、均衡性、差异性等不同因素，将辖区划分了15个网格，全面组建“网格员+民情信息员+党员志愿者”联动治理队伍。按照1:1的比率，配齐建强民情信息员队伍，优先招聘网格内退休干部、职工和老教师等素质高、专业能力强的党员群众担任民情信息员，充实基层治理“人才库”。网格员和民情信息员互相配合，打好“组合拳”，拧成“一股绳”，共同发力，推动“铁脚板”落地，开展“敲门”行动，每家每户走访，主动亮身份、明职责，将人房信息登记录入，实行动态管理，对网格内的重点、特殊人群，如出租（群租）房屋、涉稳重点人员、贫困人员、社区矫正对象等群体状况，通过“走、坐、谈”，了解他们的需求，做到“民有所呼 我有所应”的良性循环，将“管理”转变为“服务”。

　　加强组织覆盖 固治理之魂

　　社区党委将党建力量下移，党建重心下沉，依托网格建立党支部，由网格员兼任网格党支部书记，在职党员兼任党小组组长，因地制宜打造睦邻点、网格工作室，推动社区、小区共建善治。以“红色”为媒介，利用在职党员“六带三星回社区”和退休老党员“退休不退岗”，积极发挥党员先锋模范作用。在职党员将服务“触角”延伸至八小时以外，在安全生产月，与网格员共同开展安全生产检查专项整治行动。老党员发挥“人熟、地熟、资源熟、口碑好”的优势，在网格室协商议事、处理邻里纠纷，真正做到“小事不出网格，大事不出社区”；为小区改造出谋划策，楼上楼下共动员，停车位划分齐商量，垃圾分类树新风，推动基层治理新模式。

　　整合各类资源 聚治理之力

　　社区整合辖区内可利用资源，发挥“三社联动”，整合助老服务、文艺宣传等社会资源，有效凝聚网格内各类组织，为居民提供“小网格大便利”的服务项目。以社区为中心，网格工作室、睦邻点为依托，专业社工为载体，引入第三方服务资源，网格员与助老员共同为辖区老人提供“一站式”上门助老服务；引进梅之恋艺术团等社会组织，为辖区居民提供文艺演出，满足百姓精神文化需求；汇聚银色力量，吸纳“五老”志愿者，发挥“传帮带”作用，在文明城市创建等工作中，担当文明劝导员、治安巡逻员、环保宣传员、矛盾调解员，激发居民群众的责任感和积极性，实现网格管理新格局。