2月18日上午，我院召开2021年度考核分析会。院领导、中层干部及员额检察官参加会议。会上通报了2021年度我院在全市检察机关考核情况，案管部门对核心业务进行分析研判。分管领导、各部门负责人围绕去年考核中存在的问题和短板逐一查找原因，明确改进措施。

会后，我院各部门迅速传达、贯彻本次会议精神，大家纷纷表示，要以“慢不得”的使命感、“坐不住”的责任感、“跑起来”的紧迫感，有所思、有所想、有所行，立足本职工作找差距、补短板、补弱项，深挖问题根源，促进工作提质增效，力争各项检察工作再上新台阶，为2022检察质量建设年提质增效。

第一、二检察部

关键词：严控 精抓

刑检部门召开年度考核分析会，剖析了上一年度考核的不足，针对存在的问题，查漏洞，补短板，并制定了今年的措施和方案。一是目标任务分解，倒逼干警积极性；二是好的工作机制要继续保持，应监督尽监督；三是围绕大健康产业特色，进一步提高检察贡献度。

第三检察部

关键词：提升 提高

第三检察部召开2021年度核心业务数据分析会。会上部门负责人通报了上年度我院公益诉讼、民事、行政及控申等四个条线办案数量、质量的完成及全市排名情况，对个别未达标项和排名靠后项进行了原因剖析，并提出整改举措。部门全体人员对照各项业务数据的先进，提出了改进的措施和探索创新的举措。

最后，就结合今年全院工作目标和上级院部署，形成了如下共识：一是要强化“核心业务为王”意识，以“大健康”视角继续做好各类检察监督工作，高质量全面完成各项核心业务数据；二是要强化典型案例意识，全员树立没有典型案例就没有贡献度的理念，用实实在在的案例扩大高新检察影响力；三是要强化案件质量意识，落实案件讨论制度，严把案件审查关，用扎实行动落实高检院“质量建设年”总要求。

第四检察部

关键词：再出发

第四检察部全体人员针对2021年度各条线考核结果进行查短板、谈得失，并各自提出工作目标和具体改进措施。大家认为，作为老先进，第四检察部在2021年度考核中有喜有忧，各项工作都取得明显进步，大部分条线继续保持在全市前列，但还有少数工作处于落后状态，下一步要紧紧围绕服务全市大健康产业发展的核心任务，充分发挥监督管理服务参谋作用，在提升全院司法规范化水平和办案质效上做出积极贡献。

检察综合管理部

关键词：责任 争先

检察综合管理部召开部门会议分析2021年度考核情况。会上，通报了我院2021年考核情况，针对部门条线考核和牵头负责的全院考核，分析了存在的问题和不足，并明确了今年工作方向。检察综合管理部主任王洪坤要求全体人员：一是强化责任意识。作为全院考核牵头部门，要切实承担起组织协调责任，吃透上级考核政策要求，落实好上级考核工作部署，更有效的指导各部门开展考核工作。二是强化危机意识。要清醒认识当前形势，客观看待考核落后的现状，深入分析检察信息宣传等问题原因，知耻而后勇，采取更加务实有效的措施争取在2022年度争当先进。三是强化质量意识。认真落实上级院关于“质量建设年”部署，进一步提升政治站位，不断规范办文办会办事流程，以自身规范化推动全院高质量发展。