今年以来，罗塘街道始终践行执政为民理念，围绕建成全面小康，率先开启现代化新征程，努力让人民群众享有高水平的物质生活，高层次的公共服务、民生保障，切实增进民生福祉。 

　　以理念驱动治理格局转变：从“分散管”到“系统治”。致力搭建党委政府引领、社会力量协同、基层群众参与的治理体系，打造社会治理共同体。瞄准城市无物管小区治理难题，确立“机制创新、模式再造”方向，由龙马公司牵头创新设立“红色物业”，打造“共享管家”，采取“单独建、联合建”等多种方式，划分24个城市社区的81个无物管小区为18个片区，成立功能型党组织66个，发动100多家单位党组织和3123名在职党员到社区开展“双报到双服务双报告”，形成街道党工委统筹协调，物业公司、社区党委、业委会内部联动，多家驻区单位、挂联单位联建推动的“1＋3＋X”党建联盟新模式，建成城市品质提升的基层治理统一战线。 

　　以目标驱动治理方式转换：从“被动防”到“主动上”。围绕“高质量发展、高水平融合、高效能治理，全力争当全区高质量发展的先行区和创新驱动发展的示范区”的主题目标，召开“稳定与发展”专题大会，全面查找剖析严重制约街道（园区）高质量发展的不稳定因素，周密部署信访维稳、安全生产、疫情防控、基层治理等重难点工作，努力在各类风险防控中化被动为主动，实现精准预测、及时预警、高效预防，全面提升社会治理智能化、专业化水平，织密街道（园区）稳定发展“一张网”。创新聘请安全专家随行督查安全生产，全面排查安全隐患并限时整改，安全生产形势平稳；面对疫情，街道（园区）上下实施“铁脚板+大数据”，投身基层抗疫一线，切实保障人民群众的健康安全，有力有效维护了社会安定。 

　　以网格驱动治理重心转移：从“粗线条”到“微治理”。以“网格化”建设为抓手，按照“一张网、五统一”的要求，划分辖区为135个网格，推动社会治理重心向网格下沉，治理手段向前端延伸。实施微信“一格一群”工作交流模式，即“1个街道中心工作群+1个社区工作群+135个专属网格工作群”；实施“一户一档”，已完成建档7.5万户；对网格员实施“一日一记、一事一议”的计日计件制度，每半月召开网格事件分析研判会，切实做到人在格中走事在格中办。 

　　以创新驱动管理实效转化：从“小细节”到“大文章”。擦亮网格公示牌这“一张名片”，针对小区楼道广告顽疾，实施“开前门、堵后门”，主动联系发布方，将随意张贴喷涂的小广告统一布置到2500个网格公示牌中，既满足社会需求，也遏制“牛皮癣”产生源头，提高社会治理“温度”。制作网格、警格联系便民卡约1.8万张，网格人员胸卡784张，极大地方便了居民随时联系网格员，确保群众需求及时到位，实现零距离服务。