泰州市公安局高港分局口岸派出所在全市率先探索创建街道“网格+警格”联动治理中心，打造“网格+警格”联动联勤新模式，合力推进共建共治共享新局面。

该所坚持“融合主业、融通数据、融接机制，共建载体、共治网格、共享平安”的工作理念，着力打造“统筹指挥”一个中心、“警网互联”一个平台、“联动联勤”四项机制的“114”综合治理新模式，有效提升街道网格治理能力和基层警务工作实效，全面提高社区居民的安全感和幸福感。

构建“1”个中心

形成统筹指挥

“哎，小吴啊，昨天我们这儿有人报警怎么不是你们来，是个叫什么格子员的来的?他们能解决问题吗?”小区一位大爷喊住了走访的社区民警吴韶晋。

“大爷，是网格员。”吴韶晋耐心地和大爷解释，“咱们口岸派出所正在建设警格和网格联合治理的模式，也就是说，您报了警，但这个问题是其他执法部门负责管理的，那我们治理中心就有工作人员把信息发给网格员，他们到这里核查情况，由中心负责派其他执法部门来处理，如果一些环节需要用到民警，我们在中心也有人协助，这样说您能明白吗?”

“哦!我懂啦！”

口岸派出所借力口岸街道党工委、办事处支持，以乐出所勤务指挥室为依托，以网格与警格力量融合、职能融入、机制融优、系统融接、警民融洽“五融”向，构建街道“网格警格”联动治理中心，实现综治公安、司法、综合执法工作人员一体化办公，整合组建一支223人的联动联勤队伍，通过联动治理中心的统筹指挥、综合施策、流转交办，实现联动中心与警格、网格长、网格员的多元互通，真正打通了综合治理联系群众的“最后一公里”。

搭建“1”个平台

提速警网互联

“网格+警格”联动治理中心依托苏格通”平台的载体，融入公安大数据、数字化城管等功能模块，实现数据资源整合;依托人员合署办公，实现公安数据的有效赋能;依托手机APP软件，实现民警手机蓝信与网格员手机微信的信息共享。苏格通平台已汇聚各类数据资源10余万条，通过资源整合、数据赋能，将综合治理的平安前哨延伸至每一个网格。

今天上午在口岸街道王营社区东方明珠小区某栋某室有一境外回国居民某某某，请网格员前往核实情兄，做好登记和宣传防范工作。”社区民警吴韶晋将从平台上获取的人员信息编写成指令通过手机蓝信“关注人员联控”模块推送至网格员手机端。

   “收到!经入户核实，某某某确为境外回国居民已做好情况登记，并告知其居家隔离14天才可出门。”王营社区第三网格员杨飞在日常巡査中接收到此类信息便即刻赶往指令地点，通过手机端实时录入人员信息采集人员照片。社区民警吴韶晋同步在手机端审核信息，工作指令迅速形成了闭环。

    新冠肺炎疫情期间，口岸街道“网格+警格”联动治理通过数据汇聚、指令下发、处置闭环的掌上操作流程，有效摸排疫情期间外来人员120余人，社区民警与网格员联动处置疫情突发事件6起，真正“大数据 ”+“网格化”+“铁脚板”的治理模式落到实处。

创建“4”项机

制促进联动联勤

作为高港区的城市中心，口岸街道辖区面广、人员流动性强，巡防难度大。口岸派出所在14个社区警格的基础上，科学设置“网格+警格”联动治理工作站23个，社区网格198个。在每个工作站配备网格长1人由社区民警担任网格指导员，同时制定“两级调配管理”“流转交办”“协调联动”和“督查考核”四项工作机制，充分发挥社区民警的指导员身份，对网格员的工作进行实时监督和有效考核，确保每一名网格员发挥实效，真正为基层公安减负，为基层政府减压，为基层群众服务。

   “王营社区第三警格网格员杨飞向中心上报了一条隐患线索，系东方明珠小区南门有一辆面包车占用盲道。”指挥长及时发现了该线索，通过苏格通平台GPS地图实时监测到杨飞的具体位置，并与他视频连线进行实时通话。

    杨飞到现场核实情况，将占用盲道情况通过视频展示给中心;警方通过公安大数据平台对违章车辆开展研判，确认车主身份，查找联系方式，通知他到现场挪车并接受处置;综合执法部门的同志调度附近巡逻的执法人员迅速到达现场，依法进行行政处理。

   “现在我不是单兵作战了，机制创新也让大家干劲更足了。”这是吴韶晋近几个月开展社区警务工作以来最深的感受。网格员凭借着对人、事、地熟悉的优势协助民警处理了很多非警务警情，大大减轻了基层警务工作的压力。

 自口岸街道“网格+警格”联动治理中心建成半年以来，先后处置非警务警情23起，化解矛盾纠纷86起排查不稳定因素20起，开展服务宣传120余次，切实有效地达成了“小事不出网格、大事不出警格、难事不出街道”的综合治理新局面。