自开展网格化服务管理以来，新城桥街道充分发挥党建引领作用，积极探索，整合辖区资源，构筑网格化服务平台，健全服务、激活资源，促进老小区焕发新活力，将网格化管理工作做实、做精、做细。
一、“网格化”守好小区“安全门”
“各位居民朋友，进入小区，请戴口罩，主动出示行程码、健康码，做好自我防护......”疫情就是命令。为更好地保障辖区居民群众生命安全，新城桥街道积极行动，第一时间发动辖区所有网格员和党员志愿者冲锋陷阵，充分发挥党员带头作用，用一颗赤心服务居民，共筑抗疫“网格之盾”。
在疫情防控过程中，网格化服务管理发挥了很大作用。小网格便于管理，利于工作，新城桥街道在此次疫情期间充分利用网格优势，借助社区、网格、物业、机关下沉人员、热心居民“五联”力量，将人员排查、政策宣传、小区管控等各方面防疫工作控制在网格中，有效缓解社区压力。通过网格化服务管理，织就一张严密的防护网，防住疫情、守住健康，助力打赢疫情防控的阻击战。
二、“网格化”打造小区“联通网”
“您好，我是社区兼职网格员穆正贵，为你上门宣传防电信网络诈骗知识，这是宣传材料，并麻烦您及时关注南通反诈骗APP”。每天晚饭过后，网格员穆正贵就开始了他的走访工作。
一人一本一手机已经成为网格员的标配，手机里是网格居民的电话和微信，小本子用来记录居民亟待解决的问题，网格员们总是面带微笑穿梭于大街小巷，用心服务居民。收集社情民意、安全检查、治安维稳等等都是网格工作的重点，在服务居民的同时，如何让小区信息畅通，如何帮助居民提升生活幸福感，新城桥街道也一直在思考。网格员从群众中来，到群众中去，有效用“网”“小治理”发挥服务基层“大效能”，上情下达、下情上报全方位服务网格民生，实现互联互通。小事不出网格，大事不出街道，通过网格服务，进一步发挥基层综合治理功能，让老百姓享受家门口的贴心服务。
三、“网格化”助力小区“逆生长”
易家桥新村有个“小亚太苑”，多年前由于物业管理不善、业委会认可度不高，物业公司撤走后，小区面临无人管理的窘境，外来车辆随意停放、绿化植物肆意被毁、楼梯墙面陈旧剥落、环境卫生不堪入目，成了远近闻名的“菜笼子”。
为改变现状，街道、社区和小区热心居民经过多方协调，成立新一届业委会、邻里理事会，新的物业公司也最终得到确认。为更好地整合力量，体现共融，红色业联体“链家”、社区两委“持家”、业委会“当家”、物业公司“管家”、大党委成员单位“暖家”的“五家”力量从此形成，依托社区网格载体，以为民服务资金项目、微治理志愿服务、小区重大改造监督、温度·邻里间计划、业主满意度评价的“五项参与机制”也应运而生，并达成“自治共管、求同存异”的共识，构建起易家桥新村“小亚太苑”网格自治服务体系，为小区改造奠定了良好基础。
近年来，通过网格化管理，小区围绕门头重建、停车位增设、绿化提档、沿河护栏加护、文化长廊建设、居民楼出新、道路拓宽等关乎群众切身利益的热点难点问题实施了改造。如今的易家桥新村“小亚太苑”管理有序，环境整洁，硬件设施进一步提升，长效机制进一步完善，并实行封闭化管理，让幸福在家门口升级。
连心才能润心，暖心凝聚民心。街道、社区的力量是有限的，但通过实行网格划分管理，将辖区资源和服务延伸到每一个楼幢，延伸到千家万户，力求为网格内的群众提供更快更好更为精准的服务，打通联系服务群众的“最后一公里”。