近年来，新城桥街道充分依托网格化、规范化、精细化管理平台，立足街道实际，从基层治理需求出发，不断激活社区活力，健全服务网格，强化服务功能，通过长期实践探索，总结出网格“1+N”工作法，从而有效的提升了网格化管理水平，加强了辖区社会治理能力，增强了居民群众幸福感。
一、网格+志愿者 答好群众“民生答卷”
近日寒流来袭气温骤降，如何确保辖区内孤寡、空巢等特殊群体安全温暖的过冬就成了网格员当前的重点工作。为此，街道各社区网格整合辖区内志愿服务力量，配合各志愿服务队的特点，因势利导充分发挥各自优势：供电公司的青年志愿者深入辖区对电路老化、私拉乱接线头插座常见问题逐一进行检查，对存在的安全隐患一一指出并进行整改；燃气公司志愿者们则对老人家中燃气灶软管接头、热水器等燃气设施进行安全检查，并免费更换燃气管线，将隐患消灭在萌芽状态。通过网格员与各志愿队贴心、细心、暖心服务，扎实写好民生答卷，做到群众呼声事事得到回应，群众困难件件得到解决。
二、网格+红管家 破解居民“急难愁盼”
“以前我们物业工作是以事为重心，只顾埋头干事，不懂抬头看路，看似做了很多事情，可业主不买账，不被理解我们很是憋屈。自从有了‘红管家’议事厅和网格化服务队伍，群众获到了真正实惠，我们也逐渐被理解和认同。” 朝晖花园嘉晟物业公司项目主任杨福如感慨道。通过建立网格+“红管家”的议事模式，网格员定期召集业主代表、物业公司及党员志愿者共同商议重点工作和需要协调处理的“急难愁盼”事项，畅通多方联动工作机制，带着居民期盼和诉求清单，在“红管家”和网格员的配合和参与下，物业工作更有针对性。小区道路翻新、增设停车位200余个、增设广场休憩座椅16个等一件件民生实事相继得到了妥善完成。
三、网格+监督员 谋划人民“幸福满格”
网格工作千头万绪，基层网格员和党员力量有限，如何激发网格居民热情，引领网格居民参与到小区自治管理，成了考验基层治理的试金石。城南新村是开放式老小区，小区内乱搭乱建较为严重，电线杆和墙上的私设广告牌也随处可见。随着老小区升级改造的开始，社区聘请网格内居民为义务监督员，群策群力地对施工进度、工程质量进行把关，以点带面提升小区居民的参与度、理解度，吸引更多居民共同憧憬谋划小区蓝图，确保小区改造的顺利、有序地进行，更为改造后的居民自治攒满“经验值“”。
新城桥街道借助网格力量，以问题为导向，以落实为要义，以责任为核心，积极探索网格 “1+N”治理新模式，拉近了网格员和群众的距离，加强了群众对网格化工作的认识，全面提升网格员为民服务能力、为民服务质量和为民服务意识。