从濒临死亡到绝处逢生，在启东市恒亚市场在破产管理人——金平川律师事务所历时九个月的不懈努力下，脱胎换骨，涅槃重生。2020 年 2 月，该案件被省高院评为 2019 年破产典型案例之首。

    成立于 2010 年的恒亚市场，是启东市最大的综合性建材家居市场，营业面积超 12 万平方米，年交易额 10 多亿元，从业人员数千人。由于企业长期管理不善，资金使用混乱，导致企业资不抵债，被诉及被执行案件近百件，14 家法院对企业资产采取了诉讼保全措施，559 户小业主及 200 多家商户冲突频发，群体上访事件不断……在法院裁定企业进入破产程序后，2018 年 10月，金平川律师事务所作为破产管理人进驻该企业。面对纷繁复杂的矛盾纠纷、纵横交织的利益纠葛，破产管理人团队迎难而上，精准施策，抽丝剥茧，一一化解。

    理思路，定方向。在前期大量扎实工作基础上，摒弃注销退市的传统操作，确定了“保市场、助稳定、求生机”的工作思路。以商家不停业保市场，以市场继续运营保稳定，在确保企业现有资产保值和债权人利益最大化的基础上，寻求企业发展生机，最终实现法律效果和社会效果的有机统一。

    斩乱麻，祛病灶。果断辞退寄生在破产企业的运营管理团队，全面接管恒亚建材综合市场和三家关联企业。通过大幅度压减留守人员，多途径节省运营成本，使各种费用支出减少到不足入驻前的十分之一。不但有效维护了企业财产安全，而且大大提升了工作效率，管理手段也逐步得到规范。

    解死结，活经络。分别成立市场业主委员会和百商联合会，将原来一盘散沙的市场两大矛盾主体——业主和商户，凝成休戚相关的利益共同体，在破产管理人居间协调下，化对抗为对话，化死磕为合作，化混乱为有序，成功化解了业主与商户间的积怨。2019 年春节前，管理人主动采取措施，以金平川律师事务所名义筹借资金 400 万元，用于支付业主 6 个月的租金，避免了业主与商户之间的冲突，稳定了市场经营秩序。

    找出路，谋重组。在市场正常运营维持后，破产管理人信心大增，决定采用清算方式变现资产和分配财产。通过拍卖实质性资产寻找投资人，终结破产程序。2019 年 11 月，经过 16 轮竞拍，江苏华琅置业有限公司最终竞得恒亚的核心资产，濒临破产的恒亚市场得以换壳重生。

    扶上马，送一程。重组成功后，管理人并未立即撤离，而是继续派出数名资深律师帮助新进驻企业开展相关工作，为企业内部管理建章立制、招商招租等提供法律服务保障。新冠病毒疫情发生后，管理人主动协助当地政府对市场的防疫及复工工作给予法律指导。