近年来,徐州市沛县公安局认真贯彻落实“市县主战、派出所主防”,坚持问题导向,突出实战效能,深化公安改革,做强“四个中心”,不断优化完善警务运行机制,努力探索出一条特色鲜明的勤务机制改革之路,为沛县公安工作长远发展注入强劲动力。
做强“情报指挥中心”,完善智能扁平指挥体系
沛县公安局高标准打造总面积300平方米的情报指挥中心,以情报指挥中心为龙头,横向对接刑警、交警、巡特警等情报指挥室,纵向联通省际检查站、派出所综合指挥室、街面警务站等,构建扁平化、集约化、智能化、实战化接处警指挥调度体系,实现“横向一体、纵向贯通”的联动指挥模式。严格落实“1、3、5分钟”快速反应机制和“三同步”要求,建立“1+3+N”指挥体系,实现“一级接警、二级处置、三级响应”的警情处置模式,以城区11个巡逻执勤点为作战单元,以巡特警大队、机关民警、相关派出所为作战单元,不间断组织开展多层次应急处置演练,有效提升应急响应和指挥处置水平。
做强“执法办案管理中心”,努力实现公正文明执法
为实现执法办案的智能化、集成化。沛县公安局高标准建成了建筑面积2000多平方米的集“执法办案、案件管理、合成侦查、案件审核”于一体执法办案管理中心,将智能化案管系统与公安内外部数据对接,对“警、案、人、物、卷、场”等执法要素进行全量管理,确保人员、场所、财物绝对安全。同时整合指挥中心、经侦、技侦、网安等优势侦查资源,为办案民警实时提供人员、身份、轨迹信息深度挖掘、关联分析等精准支撑,打造合成打击犯罪的“最全数据中心”和“最强信息平台”,以“好用”“实用”的办案体验让民警由“要我来”向“我要来”转变。研究制定了《沛县公安局执法办案中心使用管理规定》等47项规章制度,形成《执法办案管理中心运行流程图》《信息采集流程图》等5项工作流程图,实现了硬件设施规范化、运行方式流程化、管理模式标准化、监督措施精细化的目标。利用信息化手段健全完善涉案财物、执法办案等关键岗位、关键环节的监督机制,确保权力在制度框架内规范运行。
做强“合成侦查作战中心”,提升打防管控能力水平
为适应当前科技信息化的发展,应对多样化、新型犯罪的需要,进一步提升打击犯罪的效能,本着“服务实战、服务基层、精准打击、快侦快破”的原则,改建合成侦查作战中心,形成了“2队2室1中心”的工作格局,进一步优化合成研判作战工作机制,积极转变工作思路和作战理念,划分盯案快破作战片区,通过侦、技、研一体化合成作战,以最短时间、最少警力和最小投入,取得最佳效果。夯实科技支撑保障,深入推进大数据战略,用更先进的手段提炼应用情报,加快推进数据建模,提升信息数据分析的自动化、关联化和智能化,最大限度精准掌控人车物网等要素,不断磨快克敌制胜“攻坚利刃”,为快破案工作奠定基础。
做强“民警教育训练中心”,全面练就过硬实战本领
建设高标准民警实战训练基地,严格按照“五个必训”要求,狠抓一线民警普训和警、辅联训,精选50名年轻党团员组建“猛士先锋”战队,有战应战、无战特训,高擎战旗、叫响口号,打造应急处突的拳头和品牌。建成全市首家320平方米公安党性教育阵地,利用声光电、VR等技术,全景式展现党的建设成果,情景式剖析身边违法违纪案例。通过沉浸式、互动式的学习体验,传承红色基因,让党员初心不改、勇担使命;通过情景再现、多维展示的案例警示,强化底线意识,让民警知敬知畏、廉洁履职。建设480平方米多功能区的民警驿站,包含读书沙龙、心理咨询测评、电影放映等,通过科学理疗、休闲放松,彻底舒缓民警身心,丰富民警业余活动,减少社会应酬。实施惠警工程,开通民警就医绿色通道,解决民警子女托管问题,帮助民警家庭解决就业困难,为民警生活提供优惠服务,努力为民警办好事、办实事、解难事,确保广大民警、辅警工作有保障、精神有慰藉、生活有关爱,让民警感受到实实在在的幸福感获得感。