近年来，梁溪法院坚持和发展新时代“枫桥经验”，创新打造“1+9+N”诉源治理工作机制，大力推动区、街道、社区三级多元化解融合平台建设，通过融合法庭（法官+工作站）建设深度融入基层社会治理体系，向前延伸司法服务职能，形成“社会解纷在前、法院诉讼断后”的递进式矛盾纠纷分层过滤体系。 

　　一、全域覆盖，筑牢融合对接组织基础  

　　坚持将非诉讼纠纷解决机制挺在前面，强化源头治理基层组织建设，形成“全景谋划、全员参与、全域覆盖、全力推进”的工作格局。结合辖区人口密度大、治理难度高等特点，制定《关于深入开展诉源治理工作的实施意见》，构建 “全景式”诉源治理“1+9+N”工作新机制。法院9个审判业务部门与辖区9个街道分别签订《诉源治理共建协议》，9个部门负责人担任对接街道“法治顾问”，155名干警下沉辖区所有社区担任“驻站法官”，定期驻点值班提供法律服务，170个服务站点基本覆盖梁溪全域。 

　　打通联动治理渠道，促进双向工作对接，街道社区工作人员332人入驻法院线上服务平台，88家基层治理单位入驻江苏微解纷平台，率先完成法庭辖区基层治理单位全覆盖的工作要求。 

　　二、多元共治，推动融合平台实体运行  

　　链通“区-街道-社区”三级平台，聚合解纷智慧，共同发力从源头环节“控”诉源，从关键环节“减”诉源。充分利用社区干部“人缘广、民情熟、消息通”的特点，搭建沟通网、建立联络群，与社区干部定期召开联席会议，共同化解属地纠纷。2022年以来，累计开展线下走访2398次，提供法律咨询923次，指导处理纠纷3575次。 

　　常态化开展“点单式”普法、“靶向式”培训，增强基层干部法治观念和依法办事能力。深化诉源治理，分类施策化解治理难点痛点问题，与多部门联合成功化解、钝化各类群体性纠纷，有效避免纠纷成讼。 

　　三、提质拓面，加快融合发展业务创新  

　　坚持强基导向，通过主动融入防风险、“云”端发力增效能、激活基层自治“源动力”等源头治理新举措推动更高水平的社会治理。将源头治理向新业态、综合体、学校、企业等领域延伸，设立行业性融合法庭（法官＋工作站）。增设以社区书记、行业专家等个人名字命名的代表委员调解工作室，牵头人社局、司法局、总工会成立劳动人事争议联合调处中心，在交警大队建设道交纠纷巡回服务站点，整合各方资源力量，促进涉民生纠纷诉前化解。 

　　建设诉源治理云平台，提供在线调解、在线会商、在线培训、在线立案等各类服务。在人民法庭先行试点“诉前化解、诉讼断后”的源头治理新模式，给予群众“不跑腿、不收费、速解决”的解纷选择，逐步形成“小事不出社区”的矛盾纠纷就地化解新机制。 

　　下一步，梁溪法院将继续加大一站式平台、融合法庭建设力度，以更优的服务、更实的举措，为最终建成“人人有责、人人尽责、人人享有”的社会治理共同体贡献自己的力量。