然而，“案已结”但“事未了”，建筑公司并未按生效的法律文书履行义务，无奈之下，材料公司拟向法院申请强制执行。收到执行立案材料后，执行干警第一时间与建筑公司取得联系。

　　“我们愿意和解，分期支付工程款。”沟通过程中，执行干警了解到建筑公司并非故意逃避执行，而是因为案外第三方公司拖欠其工程款，导致公司目前没有能力一次性支付全部款项。“既然建筑公司有较明确的和解意愿，我们来试试联系材料公司，做做调解工作！”在进一步了解案件情况及建筑公司经营现状后，执行干警拨通了材料公司的电话。

　　“分期还款？我们不接受！我们现在就想快点把钱要回来，越快越好！”材料公司一口否决了分期付款的提议。“拿不回来钱，我们公司也快过不下去了！”说着说着，材料公司的代理人也向执行干警吐起了苦水，讲述着公司经营的种种不易。“我们的目的都是让生效判决在最快时间得到履行，但目前来看，建筑公司很难一次性把钱付清。如果案件进入执行程序，法院未能一次性执行到位全部款项，短时间内你们可能也无法拿到全部的钱，长远来看，你们两家公司还有业务往来，这也会影响到你们今后的合作……”听完材料公司的诉求和顾虑后，执行干警结合案件情况及相关法律规定，为其提供了专业的法律意见。

　　随着一次又一次深入的沟通，材料公司的态度渐渐缓和。“法官，我们愿意接受调解。”几天后，执行干警收到了材料公司同意和解的好消息。

　　调解宜早不宜迟，接下来的一星期里，法院积极组织双方进行了多轮协商，并围绕建筑公司分期履行的时间、金额等内容进行了细致的沟通。“我方同意这份和解协议！”“我方也同意！”

　　功夫不负有心人，最终，双方达成了一致意见：建筑公司分三期履行案涉执行款，5月底前履行完毕，材料公司撤回执行立案申请。看着双方当事人在执行和解协议上签字时满意的笑容，执行干警们也长长舒了口气。目前，建筑公司已向材料公司支付了第一期1500万余元的执行款。

　　该案的成功和解是惠山法院深化执源治理的生动体现。为有效避免案件进入程序后可能引发的各种问题和矛盾，切实提升执行质效，惠山法院执行局将执行关口前移，引入执前督促程序，将纠纷解决由“强制执行”向“主动履行”转化，努力为双方当事人提供更加灵活、更具操作性的解决方案，做好当事人权益维护工作，真正做到案结事了。