江阴璜土镇司法所紧紧围绕社会稳定目标，加强组织领导，强化责任落实，通过安装“电子眼”，启动“排雷仪”，拿出“灭火器”，布防“互联网”，亮相“红黄牌”，多元预防调解机制取得明显实效。今年以来，该镇共排查化解各类矛盾纠纷1931件，防止“民转刑”“民转非”案件9余件，化解群体性上访5件。

一、“电子眼”打造预警机制

　　按照“预防在先，警示在前”的方法，在村（社区）、村民小组（楼幢）共聘任了325名纠纷信息员，落实属地责任，坚持纠纷信息定期报送制度，实行全天侯纠纷预报。一旦发现纠纷苗头，在报告村民小组（楼幢）长的同时，及时上报村调委会。这样，如同安上了“电子眼”，使调委会能够在第一时间发现纠纷动向，了解纠纷动态，进而有针対性地采取处理措施。

　　村民常某，两口无后，抱养一子，含辛茹苦将其养大，不料儿子忘恩负义，不尽赡养老人义务。该组信息员了解到此纠纷信息后，当即反映到村调委会。经情理法协调，常某之子惭愧至极，表示痛改前非，家庭关系修复。

二、“排雷仪”启动排查机制

　　坚持村民小组（楼幢）每天、村（社区）每周、镇（街）每半月一次纠纷排查制度。重大节假日、敏感时期和纠纷多发季节，组织开展矛盾纠纷排査会战，进行滚动式、拉网式排查。对重点单位、重点区域以及重点人、重点事，进行重点排查。

　　如：针对疫情防控期间，婚姻、领里、信访纠纷频发的情况，镇村调委会将此矛盾冲突作为重点，进行了全面排查，共查出已发生和可能发生的纠纷606余起，组织力量进行了集中调处，收到了很好的效果。

三、“灭火器”强化应急处置机制

　　对于重大群体性矛盾纠纷，采用“灭火器”启动应急处置预案，综合运用法律、政策等手段和调解、教育、协商等方法，有效控制局势，引导当事人合法有序地表达意愿和诉求，积极稳妥地化解矛盾纠纷，将其解决在萌芽状态。

　　某棉纱公司由于供货地是意大利，而意大利客户因当地疫情严重中断了棉纱的采购，棉纱公司为此打算遣散员工，同时因资金链断裂拖欠工资100余万。50多员员工集体抗议，并聚集公司讨要工资。眼看一场群体性事件可能一触即发，辖区调委会成员即赴现场，并上报镇领导，积极协调派出所、司法所、劳保所人员协同工作，明之以法，晓之以理，教之以行，最后通过政府先垫部分资金分发部分工资外，同时约定待企业复工复产稳岗后逐步付清员工工资，平息了一场可能“民转刑”案件。

四、“互联网”构筑联动联调机制

　　坚持打造“互联网”式的联动联调机制，形成齐抓共管态势。

　　织“网”。依托综治网格，镇为一级综治网格、以村（社区）为单位划分17个综治二级网格，以100户为单位划分263个综治三级网格，设立561名网格调解信息员（调解员+信息员），建立全覆盖的人民调解网格化管理责任区域。

　　拓“面”。司法所干部，分片包组，明确责任目标，限定调处时限。遇到疑难复杂矛盾纠纷，党委（支部）、村（社区）委会、民调、治保、团支部、妇联干部齐上，形成包片带面、协同作战的态势。

　　攻“点”。镇政法委通过定期与当地法庭、派出所、司法所、劳保等部门召开联席会议，在信息传递过程中，抓住一些牵涉面宽、影响大的重大纠纷事件，采取联合办公、联动调处的方式，合力化解矛盾。形成突出重点、齐抓共管的工作局面。

五、“红黄牌”激活奖惩机制

　　坚持普法教育和精神文明建设教育相结合，引导大家树立“法治在先，富而思安、思学、思进”的思想，开展争当“法律明白人”、“模范村民”的活动，以普法促进民风、民俗的好转，以精神文明建设活动来推进民调工作的开展。

　　对调委会和调解小组成员，每年年底进行检査考核，根据考核结果落实奖惩措施。对成绩突出者，进行表彰奖励；对长期打不开工作局面，甚至因排查调处不力致使矛盾纠纷激化造成严重后果的，亮黄牌，实行“一票否决”，并严格追究有关人员的相应责任。