近年来，吴中区司法局坚持用好“三张清单”，不断提升司法所规范化建设水平，推动高效履职。

　　落实“工作职责清单”

　　以开展司法所规范化建设“推进年”“提升年”“深化年”活动为抓手，积极落实《江苏省司法所工作责任指导清单》，进一步明晰职能定位。制定《吴中区贯彻落实〈关于进一步加强市县法治建设的意见〉实施方案》，进一步明确基层法治建设要求，推动司法所全面履行“依法治镇（街道）”各项职能，司法所所长列席镇（街道）党政办公会议并做到“出声见效”，确定郭巷、香山两地为“政府事务合法性审查试点单位”，全区各司法所累计开展重要政策文件、合同协议等合法性审查494件。全面融入“一站式”矛盾调处中心建设，累计调解各类矛盾纠纷2.2万件。

　　制定“创新项目清单”

　　开展司法所规范化建设调研，组织局机关业务骨干、司法所所长等到周边优秀县市区司法所参观学习。常态化组织机关科室开展下基层挂钩指导活动，探索实施局机关及司法所“菜单式”创新项目库机制，通过司法局研究出题、镇街自选答题的双向选择，围绕法治建设的重点领域和重点环节，有序创新、大胆突破。2023年，先后制定实施“基层法治观察宣传哨”“公证+不动产登记远程视频公证点”等创新项目15个。优化司法所人员的年龄结构，推动司法所所长年轻化发展，新选拔“85后”“90后”司法所所长5人，以“领头雁”为突破口，带动司法所建设不断出新出亮点。

　　用好“考核评价清单”

　　围绕省、市相关决策部署和重点工作，动态调整优化基层司法行政考核指标，以考核评价落实责任、传导压力。重点指导金庭、甪直、东山等地完成司法所搬迁与提档升级，对业务用房、外观标识、功能区划、上墙制度等做到科学规划，在符合建设规范的基础上，兼顾地域特色及文创元素。强化考核结果运用，将司法所考核结果纳入区委区政府对街镇高质量考核评价体系，并作为司法所评先评优、政法转移支付等工作的重要依据。注重考核结果反馈，每年将考核结果通报镇（街道），并有针对性地提出改进建议，让考核“指挥棒”指向更精准、设置更合理、“舞动”更有力。