防控形势依然十分严峻，企业复产迫在眉睫，而数量众多的企业规模不等，产业不同，员工来源及居住都很分散，防控管理是个令人头疼的大问题。怎么办？ 

　　江苏省连云港经济技术开发区按照“关口前移、控制人头、分级负责、全面落实”的工作思路，借鉴社区网格化管理经验，创新推行企业网格化治理，建立“网格长+网格员+指导员”多层级管理模式，压实企业防控主体责任，筑牢打赢疫情防控阻击战的“铜墙铁壁”。 

　　“开发区创新网格化管理，把网格和疫情防控、企业复产紧密结合，其做法值得充分肯定。”连云港市委常委、政法委书记王立斌在认真听取开发区有关情况汇报后作出这样的批示，并要求有关方面全方位给予支持。 

　　“全域化”织就“防护网” 

　　“一级网格长（总经理）马波，二级网格长（综合管理部负责人）张进，三级网格长（食堂责任人）华斌，网格员（食堂班长）潘德寿，指导员王欣（区政法委机关干部）。”这是东方国际集装箱(连云港)有限公司网格体系的一部分。这样的体系，连云港开发区目前已有104个。 

　　根据区内企业密集分布的特点，连云港开发区将规模以上企业全部纳入网格化管理，按照归属清晰、规模适度、服务方便、管理到位的要求，合理划分企业网格。企业整体为一级网格，每个子公司为二级网格，车间为三级网格，班组酌情设置基本网格单元。企业主要负责人担任一级网格长，子公司（部门）主要负责人担任二级网格长，车间主任、班组长分别担任基层网格长和网格员，并明确企业网格工作总联络员。一级网格设置一名联络员，负责上传下达、数据汇总及信息材料上报。基层网格设置网格员，可专职，也可由班组长、安全员等人兼职，由所在企业按照需要进行确定。企业在醒目位置设置公示牌，将网格长、网格员基本信息进行公示。 

　　为指导企业开展网格化工作，做好疫情防控服务，开发区还专门抽调60余名机关干部“联防联控联包”，两人一组、一组两企，对复产企业网格化治理和疫情防控工作进行“点对点”联系指导服务。通过“网格长+网格员+指导员”模式，明确企业主体责任、网格长主管责任、网格员直接责任，指导员指导服务责任，织密疫情防控“防护网”，保证了全方位管理无疏漏。 

　　“三合一”共建“数据库” 

　　员工姓名、工作岗位、所在网格及联系方式、居住地网格及联系方式、防控期间每日轨迹等等，所有这些信息，只需联网点击，即刻可以查询。 

　　连云港开发区要求企业网格员按照“一人一档”建立疫情防控信息档案，职工基础信息一次性采集到位，动态信息每日更新到位，完善疫情防控信息数据库，建立网格专项微信群，对接职工居住地网格，摸清摸透职工健康状况及行动轨迹，实现信息共享，为疫情防控提供详实的数据支撑。 

　　在按照“属格管理”原则，强化企业网格内部协调运转，确保网格内步调一致，横向联合、纵向贯通的基础上，开发区政法委统筹协调市、区网格化管理部门，打破区域界限，建立企业网格、社区网格双向互通、联动共促机制，做好防控、排查、隔离、救治工作。强化企业与社区网格的双向反馈，企业网格员密切联络员工居住地的社区网格员，第一时间交流信息，及时动态掌握员工居家情况，实施全链条管理。 

　　“原来企业只能负责员工上班时的管理，下班以后对员工管理就没有抓手了。现在开发区统一信息数据管理体系，建立政府、企业、社区‘三位一体’协作联动体系，政府、企业、社区之间的协同管理就顺畅了。”江苏雅仕保鲜产业有限公司二级网格长穆爱胜深有感慨地说。 

　　“红袖章”严把“十必查” 

　　如今，“红袖章”是连云港开发区一道亮丽风景。按照疫情防控一级响应要求，开发区全体网格员一律佩戴红袖章上岗，进入疫情防控战时状态。“红袖章”紧盯职工“上下班、在岗、居家（宿舍）”3个时间段，针对是否正确佩戴口罩、分时分段就餐、工作时间有无扎堆聚集、晚上回家后是否外出等“十必查”，切实做到情况摸排到位、防控监管到位、应急处置到位，全面提高企业防控治理能力。每天数以万计的员工在企业与居住地之间形成全链条闭环管理。在此基础上，对网格内治安信访、生产安全、交通安全、环境安全、消防安全、食品药品安全、饮水安全等隐患开展排查，逐级上报督促整改，提升企业疫情防控及防灾减灾救灾能力，形成全环节工作格局。 

　　“推行企业网格化治理，既是疫情防控的‘战时’之举，也是提升企业综合治理能力的长效之策，我们将按照省委“五个不准”和市委‘八个一律’要求，通过网格化、链接式、全覆盖管理，积极探索，务求实效，努力当好疫情防控排头兵，打赢疫情防控阻击战。”连云港市委常委、开发区党工委书记尹哲强表示。截止3月16日，全区270余家批复复产企业实现疫情防控“零确诊、零疑似”。