暑去凉来秋风爽，走进常州市武进区嘉泽镇“漫山花开”楼盘建设现场，好一派繁忙的施工景象。但当时间的指针往回拨动，“漫山花开”项目的前身“玫瑰园”项目却已陷入停工泥淖近八年。从濒临“绝境”到“柳暗花明”，“玫瑰园”走过了怎样的重生之路？

　　负“重”难行 新楼盘陷入停工僵局

　　假如要在常州进行“最美公路”评选，横贯武进中心城区的延政大道必定榜上有名。月季盛开，绿树掩映，行驶于延政大道，常有“车在路上走、人在景中游”之感。而位于延政大道与花海大道交汇口的“玫瑰园”项目，却为这一路美景增添了几分不和谐之感。 

　　2011年，江苏花开富贵投资发展有限公司在嘉泽镇投资开发“玫瑰园”，项目总占地面积近39.3万平方米。 

　　2014年，花开富贵公司开始出现资金困难等问题，员工相继离职，在建工程全面停工，多家施工单位集体上访讨要工程款。2015年，公司不断被追究担保责任，公司全部银行账户、可售房源以及土地使用权被法院冻结、查封。面对窘境，花开富贵公司曾多方筹措力求走出困局，但最终都未能成功。2020年8月，该公司以资金链断裂导致经营困难、不能清偿到期债务、资产不足以清偿全部债务为由，向武进区法院申请破产清算。 

　　面对这一延宕八年之久，关乎民生安居、纾困救企、乡村振兴的破产申请，武进法院高度重视，依法组成合议庭进行审查，并于2020年9月依法裁定受理，同时采取竞争方式选任了有丰富涉楼盘破产经验的团队出任管理人。 

　　管理人接管后，对花开富贵公司的资产进行了调查、盘点、审计。经核查发现，花开富贵公司共计拖欠债务约14.1亿元，债权人89人，涉及职工20余人，已施工建设别墅房284套（尚未竣工验收）、文化交流中心约2.7万平方米，尚未开发剩余净地约3.4万平方米。

　　“破”解困局  巧重整盘活存量资产

　　“对扭亏无望的企业依法实行破产，实质是对被闲置的社会资源进行整合升级，最终助推经济高质量发展。在整合升级的过程中，我们可以通过破产重整的方式盘活优质发展资源，集中化解存量矛盾，依法保护合法权益，维护社会和谐稳定。”武进法院党组书记、院长宋文良表示。 

　　正是在这一理念的指引下，武进法院充分考虑“玫瑰园”项目资产价值、市场环境、矛盾化解等因素，意识到项目尚余大量楼盘待售、部分净地未开发，实施破产重整更有利于提高资源利用率、提高债权人受偿比例。基于此，法院、管理人和债权人商定实施重整。 

　　枯萎的玫瑰花“重新绽放”，需要悉心浇灌；生病的企业“起死回生”，需要引入新鲜血液。对于花开富贵公司来说，优质投资人就是他们的一池“活水”。 

　　在法院的指导与监督下，管理人借助全国法院破产重整信息平台发布招募公告，并通过综合测评确定具有优质建筑资质的重整投资人常州市华强房地产开发有限公司。

　　今年4月、6月，法院先后两次召开债权人会议，对华强公司提交的重整草案进行表决，两次均因普通债权人组未通过而无法推进。面对此，法院一方面指导管理人及时与各方沟通调整重整草案，另一方面组织建设、规划、法律及财务等各领域专家，充分论证重整草案合理性。2021年7月，经管理人申请、专业法官会议讨论，法院审委会审查后，依法裁定批准了该重整方案。 

　　重整启动后，华强公司将投资17亿元用于计划落地。今年8月，首批4996万元偿债资金已按时到位。与破产清算相比，破产重整后除191.1万元职工债权实现完全清偿以外，担保债权人及20万元以下的普通债权额可获得的受偿比例达到100%，超过20万元以上的债权部分受偿比例提高10个百分点，受偿比例明显高于破产清算状态下的清偿水平。

　　重绽芳华  玫瑰园实现华丽转身

　　8月30日，正在常州某工地干活儿的王小东收到了一条短信，提示自己的银行卡收款1万余元。“‘玫瑰园’工程的经理几天前就跟我说，部分被拖欠的工资款近几日会到账，余款年底到账。”王小东坦言，项目停工后家里一度只靠妻子微薄的薪水苦苦支撑，如今重整成功终于让他看到了希望。 

　　不仅仅是王小东，花开富贵公司破产重整成功后，900多名参与“玫瑰园”项目建设的施工者终于了却了一桩心事，他们被拖欠长达八年之久、总计约3200万元的工资将会逐步得到清偿。 

　　了却了一桩心事的不仅仅是农民工兄弟。嘉泽镇池墩村村民周平的家与“玫瑰园”项目仅一路之隔。看到停工了八年的工地开始复工，他难掩激动：“开工了就好，开工了就有人气、有希望了！” 

　　得益于武进企业破产处置府院联动机制，武进法院与嘉泽镇就花开富贵破产案中资产清理、涉税事项、复工审批等一系列事宜实现了有效衔接，破除了部门间的要素流动壁垒，提升了破产审判效率。从去年8月申请破产，到今年8月复工续建，府院联动带来的重整速度，正对拉动地方投资、促进群众就业、增加政府税收、推动第三产业发展带来新的生机。