“喂，您好！是县法宣办吗？我们这里收到了‘谁执法谁普法’季度考核结果，我们想请教我们扣分点今后的工作要如何开展符合要求？”自公布“谁执法谁普法”工作季度考核结果以来，如东县法宣办每天都要接到此类咨询电话。今年4月，县法宣办召开了全县机关部门“谁执法谁普法”工作考核系统业务培训会，全新的考核系统和考核指标正式运行，随着一季度考核结果的公示，考核成效逐步显现，全县大普法格局进一步完善，普法氛围日益浓厚。  

　　巧用考核结果查弱点，补齐工作短板  

　　此次考核巧用数据分析对考核结果进行了横向和纵向的比较分析，查找工作弱点。横向上对扣分集中项分类梳理，分析整体工作存在的弱点；纵向上对各机关单位的扣分项进行分析，梳理出各自工作存在的短板。整体来看，如东县“谁执法谁普法”工作大格局已经形成，各部门在此方面开展了大量较有成效的工作，但普遍存在忽视普法制度的建设、轻视本部门领导干部学法等问题，个别单位对“以案释法”工作落实存在误区、认为普法工作就是在部门法的颁布或活动日举行活动等等问题。针对这些问题，为机关部门“量身定制”了整改意见书，提供建议和工作指导，补齐工作短板。  

　　活用考核结果促改进，提高工作实效  

　　考核中发现，少数部门存在未积极开展普法宣传活动，或活动形式过于陈旧，或活动开展覆盖面较窄等情况，针对这类情况，活用考核结果，给相关机关部门发送普法提示函，提出普法工作方面的书面意见，被提示单位在接到提示函后，以书面形式进行回复，回复内容主要包括落实工作方案、主要措施、落实效果等。由此实现普法工作事前提醒、事中跟踪、事后督办，提升了普法的精准性和有效性，促进普法工作深入开展。  

　　此外，考核中扣分较多的还集中在“以案释法”工作的开展上，存在落实误区，认为本部门今年没有发现违法案例无法开展此项工作。对此，通过网络在线开展集中工作指导，邀请落实较好的部门进行网上授课，促进了各部门之间的交流和信息共享，提高工作实效。  

　　善用考核结果树典型，强化工作竞争  

　　“大家可以借鉴一下某单位系统中填报的考核材料，所有的工作都有佐证材料且完整，尤其在‘法律六进’方面……”季度考核结果一经公布，各单位反响热烈，纷纷与排名靠前的部门进行工作比对，查找差距。县法宣办善用考核结果，适时在工作群中进行考核总结点评，对排名靠前的部门，总结他们的工作经验和亮点，强化竞争意识，激发工作活力，促进“谁执法谁普法”工作的进一步完善。  

　　下一步，如东县法宣办将搜集各部门在系统填报中存在的问题和对此工作提出的改进意见，进一步完善考核指标，改进考核系统，做好考核工作，对责任落实到位、普法工作成效显著的部门，予以表彰奖励；对责任不落实、普法工作目标未完成的部门，予以通报，以考核强化工作，不断提高机关部门的普法工作水平。