近期，昆山全面梳理综合治理工作中的薄弱环节和重点环节，制定《平安昆山建设三年行动计划（2016-2018）》，强化现代信息科技运用，整合网格化资源，推进社会治理的智能化、一体化，切实提升全市社会治理水平。《行动计划》分6大类38项，围绕社会管理服务中心“一个平台”，构建大防控、大调解、大治理“三大体系”，达到群众的安全感和满意度、社会治安防控能力、社会矛盾化解水平、公共安全管理水平、实有人口管理水平、基层综治管理水平、信息化建设水平、执法公信力“八大提升”。 

　　社会管理服务中心平台以“一室一庭六中心” 组织构架，即综合办公室、公众评判庭、信访接待中心、涉法涉诉接待中心、矛盾调处中心、法律援助中心、政法信息中心和情报研判中心，推进群众事务办理、矛盾纠纷化解等的一站式、联动式服务。以中心平台为依托构建三大体系：一是大防控体系。结合昆山市“十三五”规划和“智慧城市”建设，进一步增强治安防控体系的系统性、整体性、协同性，打造治安防控体系升级版。全力推进技防建设，开展技防监控加密补盲和更新换代，围绕资源整合，完善标准体系、统一接口和共享模式，推进各类基础设施互联互通，推进各类数据集成运用，发挥最大效益。加快建成安康医院，加强“病残体”等高危人群的收治、打击、教育工作。全力开展群防群治，加强平安志愿者队伍建设，配齐配强老小区、动迁小区保安力量。进一步推行“义警”参与治安巡防、宣传教育、安全防范、调处纠纷等群防群治工作。二是大调解体系。以“运用法治思维、法治方式解决社会突出矛盾”为宗旨，推动社会治理向前端扩展、向基层延伸。建立定期拉网排查、特定区域专项排查与重大节点重点排查相结合的社会矛盾排查制度，做到矛盾及时掌握、信息及时传递、处置及时到位。推进社会稳定风险评估，推动重大项目、重大决策合法化、合理化、科学化，并将社会稳定风险评估工作与矛盾排查、大调解工作和完善群体性事件应急处置工作有机结合，把好风险防范的首道关口。深入推进“公众评判庭”建设，引入“模拟法庭”形式，秉持公开论理、阳光辩理、群众析理的理念，使双方当事人在申辩、评论中明晰事理，最终化解矛盾。三是大治理体系。以平安系统创建为依托，加快整合各类资源，完善基层网格管理，将社会治安防控、公共安全等工作纳入到“大平安”、“大治理”体系，形成有效防范、化解、管控影响社会稳定突出问题的大治理工作格局。强化综治网格化建设，在现有的1770个网格、1823名协理员、3707名信息员的综治网格资源基础上，整合应急办、人社局、文广局、国土局、安监局、司法局、交运局、城管局等部门网格资源，优化网格员队伍，建立健全绩效考核机制，提升网格管理实效。加强交通安全管理、消防安全管理、生产安全管理等重点领域的管理，推进道路交通视频监控及卡口系统建设，压降全市火灾事故，提升危化物品仓储场所人防、物防、技防水平。进一步探索以出租房屋管理为重点的流动人口管理新模式，预防和减少违法犯罪。加强网格社会风险的管控，坚持网上治理和网下管理相结合、依法治理和技术手段相结合、专门力量和社会力量相统筹，健全网上网下一体化打防管控机制，构建维护网络社会安全新格局。