11月5日上午，南通市公安局交警支队一大队里，中队长丛翔和另一名民警正对着电脑阅看视频。丛翔告诉记者，他正在查看该大队上个月民警执法记录仪的视频资料，作为大队法制员，他每月都要对民警执勤中开具的法律文书及相关视频资料进行“回头看”，发现问题及时纠正。

　　“四级审核”把好办案质检关  

　　在海安县公安局交警大队，大队长丁左明刚从路面回到办公室，没顾得上喝一口水，就先打开了局域网“交管综合平台”，查询发现所属县城交警中队一起醉驾案件已符合移诉条件，立即打电话提醒中队办案民警。

　　为了推进“执法管理中心”的规范化运作，南通交警部门进一步整合执法资源，制定了定期例会制、法律顾问制、综合通报制、联合检查制、预警指导制等五项制度，通过制度来固化各部门在执法管理中的责任，推动执法管理的规范化、科学化、常态化运行。

　　同时，一改过去执法工作由分管法制的领导及法制员负责的局面，明确要求各单位主官为第一责任人，纪检、政工、秩序、侦查、科技、法宣等多个部门均有相应的责任，做到规范执法级级有任务，人人都是责任人。

　　执法纠违每一步都有规范动作  

　　11月2日下午3时许，在南通市区青年西路姚港路口，交警支队二大队民警李军拦下一辆逆行的电动车。吹哨、挥手指挥靠边停车、上前敬礼，李军做得标准、规范，这时他还下意识地调整了一下肩头的执法记录仪正对着骑车女子。

　　“您好，骑车逆向行驶，既影响他人通行，又不利于自身安全，根据《道路交通安全法》第89条处以20元罚款，您有权进行陈述和申辩，本次执法过程将全程录音录像。”骑车女子虽有点不情愿，但面对李军一番规范的执法用语也无话可说。

　　规范执法对民警既是约束，更是保护。建立了“执法管理中心”后，进一步整合执法管理资源，在加强执法记录仪、执法场所监控设备等硬件设施建设的同时，进一步完善《路面执勤执法规范》、《交通事故处理程序规定》、《执法记录仪使用规范》等一系列规章制度，软、硬件建设两手并抓，为推进规范执法打下坚实基础。

　　带来最直观的效果是执法公信力和群众满意度的双提升。在对上个月违法当事人进行的回访中，群众满意率达到了98%，并继续保持行政复议、诉讼案件零败诉、零变更的记录。

　　多渠道接受监督，“人民陪同员”参与案件讨论  

　　10月22日下午，在南通交警支队一大队侦查中队会议室里，正在对上个月发生在南通市区濠东路上的一起轿车碰撞自行车的交通事故责任划分进行讨论，而参加讨论的除了有交警大队和中队负责人及办案民警外，还有来自南通电台节目总监、主持人张斌。

　　张斌是一大队聘请的多名“人民陪同员”之一，该大队遇有疑难、复杂的交通事故责任，都会邀请“人民陪同员”来旁听、讨论。

　　“执法管理中心”成立以后，交警部门进一步扩大渠道接受社会监督，通过南通公安“警民e家”、互联网“交警信箱”及组织警营开放日活动等方式和渠道，听取社会意见。并且，进一步完善交通事故处理人民陪同员制度，邀请人大代表、政协委员、辖区群众参与交通事故处理工作，全程监督执法办案，确保执法活动的公正、透明。