近年来，以“政社互动”为代表的全市社会管理和社会建设成效显著，在全国产生了广泛影响。如何把“政社互动”等社会管理创新经验，由镇、村（社区）层面上开展逐步向企业、社会组织、机关单位全面延伸，尤其是推动民营企业参与社会管理创新，成为太仓把“政社互动”引向深入的一个新课题。

　　该市的“政社互动”走到今天，已经6年。它以一系列的生动实践活动，在全国产生了广泛影响。省委书记罗志军批示，应该在全省及时推开，不断有新的进展。

　　为啥能取得这样的效果？因为，“政社互动”，善治有底气。实际上，它是一种平等协商的理念和机制，比如其核心制度中的“两份清单、双方协议、双向评估”只是依法划分出来的村居事项，我们还可以依法划分出企业事项清单、社会组织事项清单等。从这个角度来看，“政社互动”不像具体的实物，看得见、摸得着，却在许多场合中发挥着重要的作用。更为重要的是，它还在不断“完善壮大”：比如，浮桥镇和平花园社区设立“居民议事室”，推动社区民主管理；双凤镇勤力村村级账务“体检式”公开，强化社会监督；浮桥镇拓展互动机制，通过“三会决策”、“民主评议会”等形式民主解决社区治理问题；双凤镇建立“社会公德评议团”，发动群众参与重大决策和热点问题等等。通过“政社互动”这个机制和平台，各地充分发挥了广大群众的智慧和力量，创造了更多好的做法和新的典型。

　　实践证明，“政社互动”对规范政府行政管理、强化城乡自治功能，确保社会和谐稳定，起着基础性、源头性和根本性的保障和促进作用。政府自律，权力“瘦身”，基层自治组织的负担逐步减轻。在清理行政权力过程中，市政府将过去“下达”给基层的78项工作任务进行确权勘界，法无授权全部取缔，最终减至27项，“瘦身率”66%。

　　群众共决，法人签约，自治权力的运行规则逐渐完善。过去，政府“空降”的责任书以及其他工作项目的签约，一般由村（居）干部一签了之，群众只知结果不知过程，“村民自治”容易扭曲为“村官自治”。如今，“政社互动”的协议书条款必须通过全体村（居）民代表讨论并表决，然后由双方法人签约。“费随事转，饷随费领”，“政社互动“加快了自治的步伐，也加快了村居干部的角色转变。过去社区干部定位不清，社区群众与政府之间出现了利益冲突，常常以“政府代理”角色出面；现在则主动把群众的诉求和问题集中起来，担当“民意代表”和“群众代理”的角色，出面与政府部门沟通。群众的利益诉求有了代表，自治能力自然大大加强。