近年来，张家港市大力推进“送法进企业”，广泛开展法制电影走进企业、“法治文化夜市”、搭建企业法律咨询平台、开通企业法律服务绿色通道等活动，鼓励企业培育具有自身特色的企业法治文化，引导企业经营管理人员树立依法治企理念，提升职工综合素养。随着企业法制宣传教育活动的不断深入，各类企业法治文化发展迅速，江苏培达塑料有限公司就是近几年突起的一颗法治企业新星。

　　几年前，江苏培达塑料有限公司与大部分民营企业一样，在发展中遇到了发展速度变慢、产值产量放缓、员工消极怠工等“瓶颈”问题，为跨过这道坎，公司党支部在“依法治理、以人为本”的理念及原则推动下，成立了“圆梦委员会”，着力培育企业法治文化，在法律的基础上健全规章制度，帮助员工激发梦想、改善生活环境、创造圆梦机遇。

　　注重法治细节，凸显情法交融共建和谐。公司从营造法治氛围入手，领导带头处处守法，企业运营全程严格依法进行，优化载体时时普法，通过各类宣传教育引导员工树立法治理念。培达公司重视与每一位员工依法签订劳动合同，让新员工从踏进公司大门开始就感受到其合法权益受到法律的保障。生产过程中，企业领导牢记自身的法律责任和道德义务，坚持“安全第一、效益其次”的理念，贯彻“安全发展、预防为主”的方针，严格落实安全生产责任制。

　　突出人文关怀，凝聚圆梦力量依法治企。“让员工有尊严地工作生活”是公司的重要目标，在培育员工法治理念上，一方面，公司注重改善职工生活环境，通过师徒结对、外出培训、双向考核、定期评比的方式帮助职工成长，以干部竞争上岗方式为员工提供公平的晋升机会，以股权激励的办法让优秀人才施展才能，公司领导与员工同用餐、同活动、同进步，使员工感受到只有岗位分工不同，没有地位高低之分，让广大员工沐浴在法治文明的温暖中；另一方面，公司在新建的综合活动室定期开展安全生产、劳动保障等法制讲座，播放法制教育片，在员工阅览室提供法律书籍报刊，休息时间为员工提供免费法治电影，引导员工自觉学法。

　　依法建章立制，激发圆梦热情健全管理。培达公司不断创新公司管理机制，建立健全绩效考核机制，让企业在制度的框架下运行，推进法律与企业管理的高度融合，推动员工实现“有房有车”梦想。一是建立“风险金”机制，特殊岗位实行风险金制度，对干得好的员工进行高额补贴；二是建立“金点子”机制，激励员工为公司发展建言献策，对具有重要价值和可行性的合理化建议进行奖励；三是建立“圆梦奖励”机制，对工作满五年以上的员工给予出国旅游考察奖励，员工购房可以向公司申请最高六万元的无息借款。这三项机制极大地激发了员工创造潜能，提高了公司的整体管理效能和员工自我管理水平。

　　法治文化让培达公司的“圆梦计划”得以实现，也为企业稳步发展注入了新的动力，实现了公司与员工共同成长的双赢局面。公司广大员工不仅成为“圆梦计划”的受益者，也成为企业法治文化的传播者。