宿迁市宿城区在该区推广建立“百户千人、一警两员、双岗六职、五代三送”网格化社会管理服务模式，有效地改变了机关工作作风，维护了基层稳定，提升了服务水平。

　　为推动网格员入格工作，保证管理服务各项措施在网格中得到落实，该区制定“八个一”网格工作规范：即每个网格显要位置悬挂一块网格员公示牌，便于群众联系和监督；每户发放一张便民联系卡，告知群众服务内容；每周网格员至少入格开展工作一次，履行管理服务职能；每一次入格走访群众不少于5户，落实六项管理措施，开展“五代三送”服务；每次走访至少上报一条信息，并通过信息平台流转；每次走访记录一篇民情日记，记录走访情况；每周乡镇（街道）党政主要领导对网格员入格工作抽查一次，评价网格员入格工作实绩；年底区委、区政府在全区开展一次优秀网格员评比活动，表彰奖励优秀网格员。  

　　2014年，该区委制定下发《宿城区社会稳定八项基层基础工作考核办法》，把网格工作纳入其中，并成立7个督查组，每周对乡镇（街道）网格工作考核1次，每次随机抽查2个网格，重点检查网格内不稳定因素是否排查清楚，各类矛盾是否及时化解，便民服务是否正常开展，群众是否满意。考核实行百分制，每月汇总一次，兑现奖惩，年终总评一次，考评结果与社会管理综合治理和平安建设年度考核目标挂钩。  

　　每年，对全区网格员轮训2次，提高网格员和综治工作人员运用现代科技手段采集、流转信息的能力，切实增强社会管理信息处置时效性，形成了以网格管理为基础、信息平台为支撑的社会治理格局。截至目前，1438名网格员开展“五代三送”3000余次，回应群众诉求800余次，化解矛盾纠纷680起。