日前，苏州市律师协会举办“律师事务所领导力和发展战略研探”专题活动，市司法局局长朱正、市律协会长林晓克以及全市律师代表共100多人出席活动，从“三个维度”共同探讨苏州律所“领导力”。

　　夯实律师人才基础，凝聚律所领导“硬实力”。近年来，苏州市司法行政机关和律师协会高度重视律师人才培养，主推的“3212工程”已取得阶段性成效，培养领军型律师41人，骨干型律师83人，成长型律师94人，并及时启动助力35周岁以下青年律师成长的“青蓝计划”，确保人才培养计划的连贯性，培养对象的精准性和培养力度梯度性。

　　创新律所管理模式，打造律所领导“软实力”。当前，苏州市律所学习借鉴北京、上海管理发展模式，并结合苏州市律师行业发展实际和法律服务市场需求，探索律所公司化管理元素，不断加强律所内部管理规范化、系统化，分工合理化、高效化，业务专业化、高端化，打造自身服务品牌，提升自身“软实力”。

　　提升多重竞争能力，发挥律所综合“领导力”。市司法局局长朱正提出“洞察力+凝聚力+执行力=竞争力”，强调律师要拥有政治家的高度、企业家的智慧和法学家的功底；江苏颐华律师事务所合伙人李浩江强调中小律所发展“三心”理论，即发展不忘“初心”，业务秉持“匠心”、服务社会要有“责任心”。只有“三力”综合，“三心”凝聚，才能实现律师个人和律所多重竞争能力提升，发挥自身独特的综合“领导力”，走在律师行业发展前端。