泰州市司法局后续照管指导站坚持为民导向，创立“泰慧管”后续照管品牌，在全市所辖7个工作站开展塑造“泰”系列品牌活动，引导三级站不断深化拓展后续照管服务品牌内涵，构建“一地一特色、一站一品牌”新模式，提升打造“泰”系列品牌，更好地彰显泰州后续照管特色、体现后续照管理念的温度。
“泰慧管”品牌创建是推进后续照管工作深入开展的有益探索，是一次展风采、树形象的创新实践。
品牌创建活动开展以来，泰州后续照管三级站打造了一批高质量、好口碑的后续照管工作品牌，品牌培育呈现出“特色化、多元化、系列化”的良好态势，工作人员的职业归属感、照管对象及亲属的获得感和满意度进一步提升。
移动窗口解困难，“泰会办”
姜堰工作站和所辖的12个服务站秉承“精细、极致、专业、满意”的工匠精神，厚植换位思考、匠心服务的理念，变“联系引导”为“事必躬亲”，变“坐等照管”为“上门服务”，充当“移动的照管窗口”，主动上门见面回访，把照管对象的难事、小事当作急事、大事来做，实地走访照管对象困难家庭，了解真正帮扶需求，奔走协调，能帮尽帮，让照顾对象感受“好办事、泰顺畅”，倾力打造一流的“泰满意”后续照管环境。
自建站以来，姜堰工作站帮助照管对象解决就业问题13人，帮助协调申请公租房2人，帮扶特困照管对象特困家庭16户等。
典型培育扩影响，“泰有力”
靖江工作站按照“先培育后选树”的原则，分层级开展培育选树工作，尽可能做到全员培育“千人工程”戒毒典型。在全员培育的基础上，从中再选树一批“树得住、推得出、叫得响”的“精品”典型，标杆引领、帮教引导。
目前靖江工作站培育戒毒典型68人，树立“精品”典型3人。这3人组成戒毒典型骨干志愿者团队，经常进学校、进广场、进社区、进工厂、进乡村开展公益活动，宣传禁毒知识，宣讲戒毒感悟，告诫大家远离毒品，生动有力，反响较好，同时也进一步扩大了后续照管社会知晓度、影响力。
爱心港湾护明天，“泰有爱”
高港工作站针对高港地区后续照管对象大多在外打工的实际，探索照管新路径，根据照管对象整体需求，在做好日常照管措施的前提下，勇于担当，主动作为，为照管对象的未成年子女打造“爱心港湾”“幸福家园”，牵头开展各类活动：与社区街道开展“温暖回家路”，确保上下学安全；与民政部门开展“守望成长”留守儿童关爱保护，组织“他的名字是明天”主题活动；针对家庭较为贫困照管对象的未成年子女开展“一对一”帮扶，建立长效帮扶机制，由服务站负责成立帮扶小组，建立成长档案，在生活上心理上给予帮扶疏导。
志愿调解普受益，“泰有理”
海陵工作站打造“泰有理”品牌，开展法律法规宣传，让照管对象解决问题更加依法依规，表达诉求更加依法有序，打造“有理走遍天下，无理寸步难行”的“泰有理”法治化品牌。
每个服务站聘请一名专业热心的“志愿宣传调解员”，并颁发聘书，推广、应用“江苏省十大金牌调解员”之一李爱华的“八步调解法”，为照管对象提供婚姻、家庭、邻里和工作、经济等各方面出现的矛盾纠纷调解服务，成效显著：帮助因吸毒造成关系破裂的照管对象冯氏父子“相拥而泣、和好如初”，帮助收到离婚诉讼的照管对象殷某与妻子“消除误解、破镜重圆”，帮助弱冠之年的照管对象李某“规划未来、重启人生”……
融合发展点转面，“泰能融”
泰兴工作站加强与公安禁毒部门沟通协调联系，努力推进后续照管与社区戒毒康复融合发展工作。
在济川服务站融合发展试点工作取得成功经验的情况下，泰兴市司法局联合市公安局、禁毒办下发《关于推动社区戒毒社区康复与解除强制隔离戒毒人员后续照管融合发展工作的实施意见》，市公安局和司法局联合成立领导小组，明确共享内容和依法共同管理，努力避免条线思维，强化融合发展理念，积极主动整合行政资源，建立戒毒康复指导和帮扶救助服务相结合的工作体系。
截至目前，全市合署办公架构已全部形成，所辖16个服务站全部在乡(镇、街道)派出所内设立后续照管与社区戒毒康复合署办公场所，后续照管门牌制度和社戒社康门牌制度统一上墙，责任人员明确、实战化运行，实现对照管对象柔性服务与刚性管控相结合。
亲属联动防复吸，“泰周到”
高新工作站把握细节关键，注重家庭支持，发挥近亲属感染作用，细致周到。
一是利用节日开展活动。在特定节日开展感恩主题活动，通过亲情的感召拉近照管对象与亲人的距离，坚定他们保持戒治操守的信心；
二是设立毒品检测板发放点。向家属免费提供毒品检测板，通过家人不定期对照管对象进行尿检，掌握是否吸毒情况，充分发挥家人在照管对象持续保持操守中的不可替代作用；
三是为照管对象及亲属提供防复吸技巧。工作人员编写“五忌五要”戒毒口诀，从交友、就业、生活、守法等方面明确告知防范重点，更好地引导照管对象保持操守；
四是召开照管对象及亲属代表座谈会。工作人员与照管对象及其亲属代表进行友好深入的交流讨论，激发亲情支持、家庭监督作用。
人才培养注活力，“泰爱才”
兴化工作站下辖28个服务站，站点数量最多，照管对象人数多，后续照管社工也多。
在打造“泰爱才”品牌过程中，围绕“为民、向上、有为”的核心理念，推出五大举措，组织“业务培训”“案例处置模拟”“考察学习交流”“流动红旗评比”“业务专项考核”等系列活动，实施“照管实践助力人才培养”等特色项目。
在活动中给予表现突出的优秀社工适当的物质奖励，激发工作热情，精益求精；对业务不熟练的社工给予单独培训，补短板、强弱项，必要时直接换人。
推进“三个一”工作新模式，“磨刀不误砍柴工”，让业务开展与人才培养在工作中多维融合，互促提升。